Bắt đầu startup nên lựa chọn ngành nghề thế nào Cách khởi nghiệp - Hiện nay, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp, nhưng một Doanh Nghiệp khởi nghiệp (start-up) khác gì với cùng 1 Doanh Nghiệp TNHH Tư Nhân hay Doanh Nghiệp nhỏ? thời buổi này, hai từ Khởi nghiệp (Startup) luôn mang đến cảm hứng kiêu hãnh và tự hào. bên cạnh các mẩu chuyện truyền xúc cảm đều sở hữu cùng khuôn mẫu như 1 sinh viên quả cảm rời bỏ giảng đường đại học, “ẩn cư” trong 1 nhà kho hay gara xe gì đó trong vài năm. Khởi nghiệp có thể bị lầm lẫn. sau khi gặp gỡ & tư vấn cho hàng nghìn người kinh doanh khởi nghiệp trong hơn 2 năm qua, tôi thấy rõ một điều rằng hầu như không hiểu được (hay không chịu tìm hiểu) sự khác biệt giữa hai con đường: khởi nghiệp (startup) & phát triển Doanh Nghiệp nhỏ. trong thực tiễn, sự độc lạ giữa hai tuyến đường này quá quan trọng. Nguyên Nhân quan trọng ư? Vì nó dựa vào tham vọng phát triển, tốc độ tăng trưởng, tầm quan trọng của DN sau đây, bạn cần phải phát triển một kế hoạch cụ thể. Trong lúc đó, người sáng lập một DN nhỏ (Small Business) sẽ có xu thế nâng tầm phát triển DN với cùng 1 quy mô phát triển số lượng giới hạn (trong tầm tay trấn áp của người sáng lập). “Thật đáng tiếc, điều độc tôn mà tôi thấy được rằng Khởi nghiệp (Startup) không phải dành cho tất cả mỗi cá nhân -Mandela Schumacher-Hodge. Bạn hoàn toàn có thể tạo được một phân khúc mới trong sản xuất (như các loại thiết bị mưu trí thống kê giám sát sức khoẻ cá nhân), một quy mô sale trọn vẹn mới (như AirBnb), hoặc một loại công nghệ tiên tiến độc lạ, chưa hề thấy (như công nghệ tiên tiến in 3D). Tính tăng trưởng: Công Ty của chúng ta cũng có thể tăng trưởng đến cả nào? DN nhỏ: Doanh Nghiệp vừa & nhỏ (SMB) sẽ được quản lý và vận hành trong 1 khoanh vùng nhất định được số lượng giới hạn bởi người sáng lập. nói theo cách khác, bản thân người chủ Doanh Nghiệp sẽ dữ thế chủ động số lượng giới hạn sự phát triển & tập trung phục vụ một phân khúc thị trường người tiêu dùng nhất định. Startup: Một Doanh Nghiệp khởi nghiệp (Startup) sẽ không đề ra số lượng giới hạn cho sự tăng trưởng, & họ có tham vọng phát triển tới cả lớn số 1 có thể. Tuy nhiên, vì mục tiêu là “sống sót”, bạn sẽ phải quản lý chặt chẽ số tiền mình đang vay, nên nhớ là số tiền này bắt buộc phải được trả lại cùng với lãi suất. Startup: Nhiều startups xuất phát từ chính tiền túi của người sáng lập, hoặc góp sức từ hạnh phúc gia đình & bằng hữu. 1 số trường hợp thì gọi vốn từ hiệp hội cộng đồng (crowdfunding). tuy nhiên, phần nhiều các startup đều phải gọn vốn từ những chủ đầu tư của dự án thiên thần (angel investors) & Quỹ góp vốn đầu tư mạo hiểm (Venture Capital). DN nhỏ: số lượng nhân viên bạn phải cai quản dựa vào kế hoạch quản lý và vận hành bạn đã hoạch định từ trước. Startup: bởi vì bạn muốn phát triển càng to lớn càng tốt, càng gấp càng tốt, bạn sẽ rất cần được tiếp tục nâng tầm phát triển tài năng lãnh đạo và khả năng cai quản. cùng với sự tăng trưởng của startup, bạn cần phải có sự cai quản hiệu quả với cùng một con số “thành viên mới”: chuyên viên, nhà đầu tư, ban cố vấn, và các công ty đối tác khác. Bài viết liên quan: http://duongkhoinghiep.com/kinh-nghiem/ Cuộc sống cá nhân: bạn sẽ thăng bằng giữa khởi nghiệp & đời sống cá thể ra sao? DN nhỏ: Nếu so sánh với startup, mức độ không may sẽ thấp hơn hẳn. lợi thế này hoàn toàn có thể khiến cho bạn đã đạt được sự thăng bằng giữa việc làm marketing & cuộc sống cá thể. mặc dù thế, vì Công Ty là của bạn, hãy luôn chuẩn bị chào đón những thách thức mà bạn sẽ không hề tìm thấy ở “công việc 9-5″. Sẽ luôn khó khăn & thách thức, nhưng cũng xuất hiện đầy hi vọng chúng ta có thể cân bằng 1 cách hợp với bạn.