Giám đốc một doanh nghiệp góp ý: “Trong đại dịch Virus Corona, có nhiều khó khăn mà doanh nghiệp đang cần đối mặt, nhưng trăn trở nhất là tình trạng thiếu hụt nhân công sau dịch, và đây cũng là lúc doanh nghiệp nên thúc đẩy năng lực của đội ngũ quản lý, nhân viên để chuẩn bị bộ máy hoạt động trở lại. Ông Trương Minh Tứ - Chuyên gia Huấn luyện tại Dale Carnegie Việt Nam cũng cho hay: “Đại dịch Covid đang tác động rất lớn đối với DN, không chỉ làm giảm năng suất của hoạt động kinh doanh mà còn ảnh hưởng tới tinh thần của đội ngũ nhân viên. Việc “xốc” lại tinh thần của nhân viên để họ lấy lại sinh khí, chuẩn bị bước vào cuộc tăng tốc mới là điều phải chuẩn bị và phải làm trong lúc này. Đại dịch này cũng chính là bài test (kiểm tra) để DN đánh giá nội lực và ngưỡng chịu đựng của nguồn nhân lực. DN trong dịch Covid-19 như là một căn nhà phải được gia cố nóc nhà, nền nhà, vách nhà khi có một đợt bão lớn kéo tới dù cho tình trạng của căn nhà lúc đó vẫn ổn. Tìm hiểu thêm: tư vấn doanh nghiệp “Điều cần nói là DN có dũng cảm đối diện với nhiều điểm yếu về năng lực lãnh đạo, quản lý và năng lực chuyên môn lộ rõ ra trong quá trình xử lý các phát sinh trong dịch Sarc covid 2 hay không. Đây sẽ là bước đầu tiên quan trọng cho việc tái đầu tư vào đội ngũ thông qua những chương trình huấn luyện và đào tạo”, ông Tứ thừa nhận. Cùng quan điểm này, các DN cũng cho hay, sau đại dịch sẽ là giai đoạn cạnh tranh về nhân sự và sẽ có sự cạnh tranh giữa các DN trong nhiều ngành nghề liên quan ở liên vùng, toàn quốc thậm chí là quốc tế. Chính vì thế, thời điểm giãn cách hoặc nên thu hẹp sản xuất là thời điểm chính để DN tập trung đào tạo nguồn nhân lực có kiến thức trình độ kỹ năng cần thiết để sẵn sàng cho cuộc đua nguồn nhân lực sắp tới. Hiện có năm nội dung doanh nghiệp có khả năng xem xét đào tạo trong thời gian này đang được nhiều DN quan tâm gồm: Năng lực lãnh đạo; Năng lực xây dựng đội ngũ gắn kết; Năng lực cải tiến và đổi mới; Năng lực bán hàng và dịch vụ khách hàng; Năng lực thích ứng linh hoạt và làm chủ công nghệ nhưng theo ông Tứ: “giờ đây nguồn lực về vốn đang được DN chắt chiu, cần DN chỉ phải ưu tiên cho nhiều nội dung đào tạo tạo. Bên cạnh đó, kết hợp thêm các số năng lực mềm như năng lực lãnh đạo và làm việc với đội nhóm, trí tuệ xã hội, sức bền sức bật, khả năng thích ứng linh hoạt, sức sáng tạo, tư duy phản biện...là một số năng lực cốt lõi cần có để thành công trong bất kỳ thị trường nào, đặc biệt trong bối cảnh mọi thứ đang thay đổi rất VUCA như bây giờ. Ông Hải Nguyễn- CEO Philips TV Vietnam cùng nói rằng: “Trong thời đại kỷ nguyên số và trong giai đoạn Sarc covid 2 và biến chuyển của kinh tế lúc này đây, việc đào tạo không chỉ cung cấp cho nhân sự kiến thức nền tảng, kỹ năng làm việc, kỹ năng lao động, kỹ năng ứng phó tình huống để thích nghi linh động hơn giúp DN phát triển chắc chắn mà còn là một trong số chìa khóa chính để giúp DN giữ chân người lao động. “Ngoài ra, DN cũng phải chọn phương pháp đào tạo doanh nghiệp và cấp độ cho phù hợp”, bà Phạm Trịnh Khánh Thi - CEO Dale Carnegie Việt Nam chỉ dẫn. Bà Linh cho rằng: “bây giờ trên thế giới đã thành thạo với chiến lược Blended Learning and Development (Học tập và phát triển Tích hợp), trong đó kết hợp đa dạng và đúng đắn với một số loại hình đào tạo khác nhau để đảm bảo giúp đỡ hiệu quả nhất cho định hướng đẩy mạnh năng lực của tổ chức và cá nhân và Live Online Learning (Học tập/đào tạo trực tiếp trực tuyến) sẽ được tập trung dành cho nhóm từ trưởng nhóm trở lên và E-learning thì phụ thuộc vào nhu cầu của những cấp độ. Bà cũng nói rằng xu hướng DN đang tập trung vào ba hướng đào tạo gồm: Huấn luyện cá nhân: Là cách huấn luyện một - một hướng đến việc giải quyết các vấn đề của một cá nhân phát sinh trong quá trình làm việc mang tính chất cá biệt của công việc thị trường nghề hay chuyên môn; Huấn luyện theo nhóm: Là giải pháp huấn luyện theo một nhóm nhỏ từ tám cho tới 12 người có cùng chức năng chuyên môn hay trong cùng một thị trường nghề; Hội thảo chuyên đề: Là hình thức huấn luyện cho một nhóm có số lượng từ 30 cho tới 300 người, định hướng tạo nhận thức về một chủ đề, mục tiêu hoặc công cụ chung nào đó cần triển khai đồng bộ trong một cộng đồng lớn.
